集團全力應(yīng)對高峰供水
in 集團動態(tài) by 馬旭東
一年一度的夏季供水高峰期來臨，集團未雨綢繆、精心部署，以“水量足、水壓穩(wěn)、水質(zhì)優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，扎實筑牢夏季高峰供水的安全防線，全力保障順利度夏。設(shè)備設(shè)施到位，牢筑供水“安全線”柯橋供水公司在6月底前完成7座清水池、10座高層水箱的清洗工作；7月底前逐步完成31座山區(qū)水箱清洗，確保供水高峰期間水廠水質(zhì)安全可靠。強化323座高層、山區(qū)二次泵站及36座一站多源供水站巡檢工作，加大巡檢頻率，啟動51座山區(qū)二次泵房的防雷接地改造，保證各項設(shè)備良好運行，保障今夏高峰供水萬無一失。完成楊汛橋泵站設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)及試運行工作，確保隨時可用，緩解高峰供水壓力。通過在線水質(zhì)監(jiān)測點，對轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域的水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)測，預(yù)防區(qū)域性水質(zhì)風(fēng)險。同時，對熱線工單的水質(zhì)事件，加強跟蹤監(jiān)測，通過管網(wǎng)GIS系統(tǒng)進(jìn)行供水路徑的定位和原因分析，有效降低水質(zhì)污染的概率，保障水質(zhì)安全。智慧數(shù)字賦能，構(gòu)建供水“生命線”依托供水調(diào)度平臺，加強供水大數(shù)據(jù)分析，對日供水量變化趨勢進(jìn)行跟蹤分析和預(yù)測。同時，強化用戶和企業(yè)用水規(guī)律的深度挖掘，總結(jié)供水量的變化因素，以管網(wǎng)的關(guān)鍵壓力監(jiān)測點為參照，及時準(zhǔn)確對供水壓力進(jìn)行調(diào)度，實現(xiàn)管網(wǎng)壓力的均衡穩(wěn)定，減少爆管隱患，保障供水安全。以分區(qū)管理、分區(qū)控漏的思維，織密多級分區(qū)計量分布，提升“物聯(lián)網(wǎng)”感知層，提升監(jiān)測數(shù)據(jù)的質(zhì)量。通過在小舜江總支管線布局漏損預(yù)警儀，提升多維度漏損預(yù)警能力，為管網(wǎng)漏損控制和處置提供硬核支撐。對月用水超2000噸的101家企業(yè)安裝遠(yuǎn)傳監(jiān)控，目前已累計安裝49家，并提供“一對一”的企業(yè)異常用水提醒。今年以來，通過預(yù)警儀及分區(qū)計量的預(yù)警，及時維修漏損點400余處，為漏損控制和城鄉(xiāng)供水安全提供有力保障。提升效能服務(wù)，強化供水“服務(wù)線”落實24小時值班制度，配足搶修人員與搶修車輛，健全網(wǎng)格化管理。完善“96390”服務(wù)熱線和供水搶修之間的緊急聯(lián)動機制，積極做好熱線人員的統(tǒng)籌安排，確保熱線24小時暢通。加強與公司各部門的信息互通，建立快速順暢匯報和溝通協(xié)調(diào)機制。通過實操演練全面提高供水管網(wǎng)搶修的反應(yīng)速度，深化突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，做好“369服務(wù)圈”搶修工作，為應(yīng)對各類突發(fā)情況做好充足準(zhǔn)備，也為今夏高峰供水安全穩(wěn)定提供堅實保障。