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抗擊新冠肺炎戰役打響以來,公司科學調控、多舉措并舉,為防疫工作提供安全的用水保障。自2月14日復工以來,公司統籌抓好疫情防控和安全生產,制供水系統順利重啟,開足馬力生產。根據水量變化快速合理切換供水運行模式；節后復工安全檢查及時開展,做到工藝、設備、人員三到位,確保足壓、足量、優質供水,實現重啟“零”事故。2月底,供水量已恢復超八成,逐步朝滿負荷生產狀態邁進。一是復產規范有序。根據國資辦《關于推進

 為進一步提升疫情期間供水服務水平,公司以深化“三服務”活動為抓手,2月26日,“阿丁”服務隊開展了“疫情防控供水人在行動”的供水服務進社區活動,助力社區疫情防控工作。 公司黨員干部走訪轄區社區,實地獲取用水信息和需求,為馬鞍街道16個行政村、社區居委會派送消毒水500余公斤,用于社區服務大廳及公共場所的環境消毒,為社區居民營造安全、健康的環境。 

 此時此刻,正是全國人民萬眾一心,防控疫情的關鍵時期。公司黨支部號召全體黨員,踴躍捐款,在非常時期擔起非常之責,在關鍵時刻發揮關鍵之力,為這場疫情攻堅戰貢獻一份自己的力量。疫情無情,人間有情。公司38名黨員積極響應組織號召,自愿有序捐款,用實際行動為戰“疫”加油助力。捐贈現場,不少黨員表示,不忘初心,牢記使命,愿同全國人民一道,同舟共濟、共克時艱,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰。據統計,公司

 近日,公司安全隱患治理線上流程正式投入試運行,從隱患排查、現場整改到驗收確認,每一個隱患的詳細信息、每一個環節的進度均可在手機釘釘、OA系統在線查詢、跟蹤。隱患一經確認,安全管理員可立即通過移動終端,現場開出電子整改單,將取證照片、風險等級、整改要求等下達給責任部門,啟動整改程序。    隱患治理從線下向線上轉移,不僅有助于動態掌握公司安全生產隱患的全流程

 為堅決遏制疫情蔓延勢頭,確保人民群眾生命安全和身體健康,根據集團要求,公司黨支部號召公司全體黨員通過向所在社區、村居報道,共同走向抗擊“新型冠狀病毒感染的肺炎”的第一線。2月15日一大早,柯橋區大渡社區來了一位身穿紅馬甲的志愿者,他是黨員王卓偉,日前積極響應號召,到社區報到,并立即參與社區外來人員入住排查,當天他共排查100余戶外來人員,通過一番耐心解釋后,逐一貼上封條。王卓偉同志表示

 為進一步激勵引導廣大青年職工強化安全生產意識、提高安全生產技能,11月21日上午,由共青團紹興市委、紹興市應急管理局組成的考評驗收組來到紹興柯橋濱海供水有限公司阿丁服務隊進行2019年度紹興市青年安全生產示范崗創建工作的實地考核驗收。通過現場查看、聽取匯報、查閱臺賬等方式,考評組對班組機構設置、制度完善、措施落實、活動成效等方面進行了檢查。12月上旬順利通過驗收,并認定為2019年度紹

 近日,公司提前謀劃2020年工作思路和重點舉措,明確2020年重點工作任務,聚焦“經營指標、智慧供水、工程建設、創新創優、黨建工作”5大類,細分14個大項,50個子項,主要包括繼續推進源水管改造工程,改造新三江取水泵站,江濱水廠三期工程開工建設,小舜江二期加壓泵站開工建設,建成智慧計量實驗室等,為明年工作謀新篇、布好局。同時,為確保各項任務有目標、有計劃、有措施,公司明確任務要求、責任

 隨著氣溫逐日下降,進入11月,公司立足自身實際,未雨綢繆、超前謀劃,采取有力措施,全面啟動防寒保溫工作,切實做到早計劃、早準備、早落實,全力以赴確保冬季制供水生產安全穩定運行。早準備,摸排設施情況備齊物資。公司早部署、早準備,一是對廠區泵房、加藥間等重要部位裸露管道及室外生產、消防管路進行仔細摸排；二是對29個村居水表井及裸露管線進行全面仔細排查,及時了解戶外水表、表箱保暖情況；三是仔

 目前,區供水第三通道工程加壓泵站工程已完成全部設備安裝,道路及附屬設施建設正在進行收尾,工程進入最后沖刺階段?？聵騾^供水第三通道工程是圍繞紹興市、區一體化供水安全保障體系的重點建設項目,包括管線工程和泵站工程。其中管線部分已于2018年11月底全線完工,泵站部分在保證質量的基礎上,搶抓進度,進場9個月累計完成投資4570萬元,占投資概算批復（4813萬元）的95%。工程將于12月底完成

 11月21日上午,太湖流域管理局領導帶隊江浙滬閩四省市水資源管理部門及下屬14家水務行業的領導、專家至公司江濱水廠現場觀摩交流取水管理經驗。公司副總經理任雅祥及江濱水廠負責人進行了接待?？疾靾F實地參觀了江濱水廠迎陽閘取水口、中控室,通過觀看公司宣傳片、聽取講解員對取水管理、計量檢測及輸配水等情況的介紹,深入了解了公司取制水情況,對公司智能化的生產系統、規范的取用水管理以及分質供水、廢水