為貫徹落實區(qū)委一屆十次全體（擴大）會議精神，7月30日，集團公司在黨建實訓(xùn)基地三樓會議室召開2021年半年度工作會議，總結(jié)回顧半年度工作，安排部署下半年重點工作任務(wù)。集團黨委書記、董事長周儉主持會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理朱志康作半年度工作報告。集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，紹興水處理公司總經(jīng)理，集團管理干部及后備干部，各單位紀(jì)檢組組長參加會議。會上，集團各單位、各部室匯報交流了半年度工作，既總結(jié)了上半年各自工作的亮點和特點，又明確了下半年工作的路徑和舉措；集團分管領(lǐng)導(dǎo)分別對分管線上工作進(jìn)行了點評，并對下半年工作作了重點部署。朱志康回顧總結(jié)半年成績，他指出，今年以來，集團公司堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以規(guī)范和創(chuàng)新為工作主線，積極應(yīng)對，主動作為，較好地完成了半年度目標(biāo)任務(wù)。實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，為集團順利完成全年工作、持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。朱志康指出，盡管上半年工作取得的成績和亮點不少，但是仍然不能忽視當(dāng)前集團發(fā)展中的短板和問題，要清醒認(rèn)識問題短板，全力以赴加以解決。他要求，下半年集團要始終以區(qū)委區(qū)政府決策部署為指引，深入踐行“領(lǐng)跑全市、競跑全省”的理念，圍繞“爭創(chuàng)一流國企，重返柯橋國企第一方陣”的目標(biāo)，找準(zhǔn)定位、明確職責(zé)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏。重點抓好五方面工作：一是要堅持項目為王，全力保建設(shè)；二是要堅持改革突破，全力提能級；三是要堅持安全規(guī)范，全力穩(wěn)運行；四是要堅持服務(wù)為先，全力惠民生；五是要堅持黨建為本，全力優(yōu)生態(tài)。周儉在總結(jié)講話時強調(diào)，各單位、各部室要召開專門會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，認(rèn)真抓好落實。一是要高舉旗幟絕對忠誠。要持續(xù)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育切實推動解決一批群眾、企業(yè)和基層最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的急難愁盼問題；要認(rèn)真貫徹落實好區(qū)委一屆十次全體（擴大）會議精神，提高政治站位，努力為示范區(qū)、先行地建設(shè)提供鮮活水務(wù)樣板、作出水務(wù)貢獻(xiàn)。二是要勇爭一流實干擔(dān)當(dāng)。要堅持“爭創(chuàng)一流國企，重返柯橋國企第一方陣”的目標(biāo)追求。集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理職務(wù)與職責(zé)，擔(dān)當(dāng)和擔(dān)責(zé)，決策與執(zhí)行，擔(dān)責(zé)與問責(zé)的關(guān)系。三是要增強憂患改革攻堅。要善于運用底線思維，與時俱進(jìn)推進(jìn)智慧水務(wù)數(shù)字化改革和應(yīng)用，深化經(jīng)營機制改革，牢固樹立平安水務(wù)理念，嚴(yán)格落實好常態(tài)化疫情防控機制。四是要清正廉潔規(guī)范和諧。要打造清廉國企，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神，正確運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以“四責(zé)協(xié)同”為主抓手、以專項治理為關(guān)鍵點、以駐點監(jiān)督為突破口，抓好重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督、審計，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。