7月27日上午,集團監事會主席孫挺軍率隊來到公司綜合樓工程及道路消防栓安裝現場,開展“高溫送清涼”慰問活動,向奮戰在高溫一線的施工人員表示誠摯感謝,并為他們送去防暑降溫物品。孫挺軍詳細詢問作業情況,囑咐現場管理人員做好防暑降溫措施,合理安排施工作業時間,在保證工作順利開展的同時,保障人員的人身安全。高溫季節,奮戰在烈日下的供水人,用汗水守護汩汩清泉。連日來,由公司領導班子帶隊,深入高溫
閱讀詳情受疫情影響,源水管改造工程出現部分材料供應和勞務用工困難,項目前期工作推進緩慢,一季度投資完成情況滯后于原定計劃,預計影響投資約700萬元。為保證工程建設總工期,將疫情對項目建設帶來的影響降到最低,公司加大部署、統籌推進,加強與參建單位的協商,采取有效措施彌補因疫情影響帶來的欠賬。一是優化調整施工方案,有序安排投資進度,將落下的進度“奪”回來； 二是加強隊伍配備,加大工程資源
閱讀詳情為深入推進全面從嚴治黨向縱深發展,注重源頭抓關鍵少數,充分發揮廉政談話的教育提醒、“治未病”作用,實踐好監督執紀“四種形態”,近日,公司黨支部啟動2020年度崗位廉政談話工作。本次廉政談話采用個人談話和集體談話相結合方式,將個人談話作為“聽診器”,充分了解職工思想動態,通過集體談話強調廉潔意識、底線思維,為干部職工打好“預防針”。談話對象從班子成員、中層干部到關鍵崗位人員,逐級開展,分
閱讀詳情隨著夏季到來,生活用水量的持續攀升,同時受濱海工業區企業集聚及用水特性影響,不可避免造成局部供水形勢緊張。紹興柯橋濱海供水有限公司在“迎峰度夏”供水保障行動中,以“3+3”的模式積極圍繞“保障線”“生命線”“安全線”三條供水線,通過方案早謀劃、工作早部署、措施早落實三個“早”字,規劃統籌、合理安排,補齊工作短板,積極提升供水保障能力。信息共享,構筑供水“保障線”。深化區域協作。積極對接
閱讀詳情堅定信心 迎難而上 確保全年目標任務順利完成7月21日下午,公司召開2020年半年度工作會議。會議由公司總經理李葉茂主持。會上,各分管線領導分別對線上工作進行點評,公司黨支部書記、董事長詹小勇作半年度工作報告,集團監事會主席孫挺軍出席會議并作重要講話。詹小勇指出,半年來,公司全面貫徹落實集團黨委的一系列新部署、新要求,克服了新冠疫情影響、供水需求下降、
閱讀詳情7月2日下午,公司召開2020年第二季度“干群溝通日”活動,本次溝通日圍繞集團“企業文化年”建設目標,以“如何構建富有公司特色的企業文化體系,有效推動企業文化落地實施”為主題開展溝通交流。公司班子成員、副總工程師、各部門負責人和2019年度各線青年先進個人共計20余人參與了活動。 交流期間,各位青年職工結合工作崗位實際及公司全局發展規劃對公司現階段及
閱讀詳情7月1日,紹興市第二批“五星雙強”國有企業考核驗收結果公布,紹興柯橋濱海供水有限公司榮列“五星雙強”國有企業名單。自創建工作啟動以來,公司黨支部高度重視,集中工、青、婦力量,持續開展“黨建星”基礎創建工作,并通過“治理星、人才星、活力星、實力星”四條創建路徑同推共進,實現基層黨建全域提升,獲得了市國資委驗收組的一致好評。此次,公司成為紹興市“五星雙強”國有企業,既是鼓勵也是鞭笞。接下來
閱讀詳情紹興柯橋濱海供水有限公司以深化“三服務”工作為載體,持續助力企業復工復產,積極緩解疫情防控期間企業及個體商戶的生產經營壓力,降低運行成本。疫情期間,公司以真服務給企業帶去切實獲得感,為企業提供水價減免、免費檢漏、上門服務等多種支持,用最直接的方式助力企業疫后復蘇。第一時間把水費優惠的惠企政策落實到位,確保優惠政策應享盡享。2—6月份,累計向3700余戶企業及商戶派發水費“紅利”813萬
閱讀詳情深入基層是服務群眾的重要方法和載體。為進一步打響企業品牌,大幅度提升社會評價滿意度,“三服務”走訪活動就必須實現常態化。扎實推進“三服務”走訪常態化就必須有隊伍、有計劃。公司領導班子成員、聯村干部、大客戶經理組成5個走訪小組,對70家企業,15個村居以問題為導向,通過形成“月月走”、“月月報”的服務機制,倒逼被動走訪轉化為主動服務。扎實推進“三服務”走訪常態化就必須有力度、有質量。通過
閱讀詳情為配合袍江搬遷企業集聚濱海項目實施,根據柯橋區濱海工業區供水系統專項規劃（2019—2035）,公司將實施濱海供水2020年道路配套工程,工程包含北五支路、北十二路、越北路、錢濱線、農墾路、圓架橋東路等六條道路局部配套生活、工業給水管線,為落戶企業提前配套,進一步擴展供水區域。為及時跟進配套管線建設,目前公司主動與柯橋經濟開發區對接,實時關注道路建設進度,做到路通水通,為斷頭路配套,消
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