為保證泥處理、廠前區(qū)項目順利推進(jìn)，10月份以來，江濱水處理就進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理推出一系列舉措，加大項目現(xiàn)場管理力度，累計完成形象投資5500萬元。
一是加強(qiáng)監(jiān)理監(jiān)管力度。如施工單位對監(jiān)理指令不執(zhí)行或執(zhí)行不力的，監(jiān)理單位可按施工合同及公司《工程違約處罰實施細(xì)則》相關(guān)條款提出違約處理意見；二是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。由工程部牽頭，每周組織一次工地綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量、安全等問題，提出整改意見，督促施工單位限期整改落實；三是加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)。每周召開項目施工情況交流會，全面掌握分管標(biāo)段情況，及時反映并跟蹤施工中存在的問題。同時，泥處理系統(tǒng)設(shè)備材料供貨正式啟動，首批供貨材料為螺旋焊接鋼管，總長度接近1800米。