為進一步加強公司勞務施工班組建設，1月21日，恒通水務公司組織召開“干群溝通日”活動。此次活動邀請集團公司工程部經(jīng)理錢建華、供排水公司工程分管領導、20家勞務施工班組及公司領導班子、工程管理人員共計40余人。
會上，公司工程部經(jīng)理首先對2015年工程建設及施工班組管理情況進行了介紹，并就工作中遇到共性問題進行了闡述。之后，各勞務施工班組代表分別進行發(fā)言，集團及供排水分管領導分別針對工程建設過程中存在的問題進行了溝通與交流。
最后，公司陳董事長指出，2015年公司工程建設得以圓滿完成，離不開勞務班組辛勤勞動和汗水。但其中也確實存在和反映出了一些問題，這需要各業(yè)主單位、勞務班組互相體諒和進一步溝通。在今后的工程建設過程中，公司將進一步加強自身管理水平，特別是施工過程中的安全管理，行風形象管理，加強落實施工班組考核，以提升施工人員安全、質(zhì)量、服務意識；將不斷強化工程施工合同規(guī)范化管理，積極協(xié)調(diào)各方工作安排，以共同解決施工現(xiàn)場問題，確保把每個工程建成安全工程、放心工程、精品工程。