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          2月份，公司積極部署2017年度重點(diǎn)工作任務(wù)，做到早收心、早安排、早落實(shí)，同時自念“緊箍咒”，認(rèn)真完善請假、考勤等制度，實(shí)時檢查工作紀(jì)律是否松弛、考勤管理是否松懈，嚴(yán)格工作紀(jì)律； 明確責(zé)任落實(shí)，公司將任務(wù)層層分解落實(shí)到部室和個人，針對強(qiáng)化管理、規(guī)范制度、嚴(yán)肅隊伍、增強(qiáng)能力、確保廉政提出五項具體措施。同時，公司將辦公會議提議的事項以“雙周一會”紀(jì)要的形式，確保嚴(yán)格執(zhí)行。此外，公司出臺新一年的部室考核辦法，做到分工明確，責(zé)任到人，可操作性和激勵性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。